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偵查信息隱患、加固網(wǎng)路安全,全力推進平安工程
——中山分公司開展“網(wǎng)絡安全掃描、網(wǎng)絡安全加固”活動
來源于:中國移動中山分公司
  
  
 “成立一個質(zhì)量管理小組,負責監(jiān)控室各項工作的質(zhì)量管理工作,全面改善與提高工作質(zhì)量?!边@是中山分公司網(wǎng)絡安全掃描活動中收到的建議。
為確保網(wǎng)絡擴容工作順利實施、推進平安工程、打造綠色安全網(wǎng)絡,中山分公司在網(wǎng)絡擴容步伐不斷加快、網(wǎng)絡升級難度日益加大的情勢下,開展“網(wǎng)絡安全掃描、網(wǎng)絡安全加固”活動?;顒娱_展三個月以來,收到大量有建設(shè)性的、操作性強的優(yōu)秀提案,為確保網(wǎng)絡安全、避免重大網(wǎng)絡故障發(fā)生構(gòu)筑了一道堅實的安全防護網(wǎng)。
 
找問題、提建議,全面掃描網(wǎng)絡隱患
活動第一步是“找問題、提建議”,全面掃描網(wǎng)絡隱患;中山分公司網(wǎng)絡維護工作人員從維護網(wǎng)絡安全的大局出發(fā),就網(wǎng)絡維護流程的完善、維護規(guī)程的執(zhí)行、技術(shù)方案的改進等方面積極尋找工作中的一些漏洞或不足。
 “如何盡早發(fā)現(xiàn)故障隱患”、“如何進一步提升應急通信保障能力”、“如何降低外界因素對通信安全的影響”、“如何進一步加快通信故障處理速度”、“如何保障網(wǎng)絡設(shè)備和網(wǎng)絡信息的安全”……網(wǎng)絡安全事無巨細,中山分公司以“網(wǎng)絡安全,人人有責;信息保密,全員參與”出發(fā),嚴把信息安全關(guān),從“管好機房的門”到“成立質(zhì)量控制小組”都給網(wǎng)絡加了一道安全鎖。
 
定計劃、抓落實,有效加固網(wǎng)絡安全
活動第二步是“定計劃、抓落實”,有效加固網(wǎng)絡安全。中山分公司網(wǎng)絡維護中心充分利用班組博客資源,針對員工提出的建議開展關(guān)于網(wǎng)絡安全方面的討論,將各人分散、零碎的想法融合成可行性高的方案,加大推廣實施力度。
在收集的提案中,所有的提案都經(jīng)過可行性評估,并制定了實施計劃,部分提案已經(jīng)實施完畢,真正在工作中發(fā)揮實效。比如,“關(guān)于做好監(jiān)控室網(wǎng)絡維護集中化宣傳工作的建議”,針對開展網(wǎng)絡運維集中化工作以來給監(jiān)控工作所帶來的變化,進行集中化之后“一般故障處理流程”、“緊急故障處理流程”等工作流程和監(jiān)控工作的職責分工、重要制度的宣傳,確保網(wǎng)絡集中化之后的網(wǎng)絡安全工作落實到位。
 
推進平安工程、打造綠色安全網(wǎng)絡
2007年是中山分公司實現(xiàn)網(wǎng)絡擴容的關(guān)鍵年。網(wǎng)絡擴容的壓力大、時間緊、任務重,網(wǎng)絡升級的難度大、步伐快、要求高,加之我司網(wǎng)絡維護技術(shù)骨干轉(zhuǎn)崗較多、設(shè)備老化等一系列原因,網(wǎng)絡安全面臨一定壓力;同時,網(wǎng)絡集中化對我司網(wǎng)絡安全維護工作提出了更高的要求。網(wǎng)絡是根基之根基,如何采取有效的措施,確保網(wǎng)絡安全穩(wěn)定可靠運行,加強網(wǎng)絡信息的安全管理,是中山分公司的工作重點之一。
通過開展“網(wǎng)絡安全掃描、網(wǎng)絡安全加固”活動,對網(wǎng)絡隱患進行“地毯式”的掃描與整改,加強信息安全、做好網(wǎng)絡安全的管理等工作,將“推進平安工程、打造綠色安全網(wǎng)絡”落實到每一位網(wǎng)維工作者,發(fā)揮集體作戰(zhàn)的優(yōu)勢,為創(chuàng)建“平安中山”打造一道堅不可摧的網(wǎng)絡安全長城。
 

 
發(fā)布日期:2007年12月27日
 
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