今年以來，廣東實施“百萬英才匯南粵”行動計劃，各類人才加速集聚，目前已吸納超過100萬名應(yīng)屆高校畢業(yè)生留粵來粵就業(yè)創(chuàng)業(yè)。今年中山《政府工作報告》中也提到，要深入實施“中山英才計劃”。

人才是第一資源。在加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中，中山如何進(jìn)一步優(yōu)化人才環(huán)境，吸引更多人才匯聚？本期理論周刊“圓桌”邀請專家探討。

王作斌：
筑巢引鳳，中山可持續(xù)發(fā)展的人才生態(tài)建設(shè)之路

中山人才生態(tài)建設(shè)是包含政策引領(lǐng)、教育支撐等多維度環(huán)境營造的系統(tǒng)工程，需要結(jié)合自身需求，制定有效的人才政策、筑巢引鳳，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和知識型經(jīng)濟(jì)。其中，至關(guān)重要的是落實人才政策，它是人才之城的名片。筆者從人才政策和研究生培養(yǎng)兩個方面探討中山可持續(xù)發(fā)展的人才生態(tài)建設(shè)問題。

一、制定有效的人才政策，形成友好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境

中山發(fā)展靠人才，人才是第一資源，人才是科技創(chuàng)新的主體。而科技創(chuàng)新則需要“聚四海之氣、借八方之力”，需要依托中山現(xiàn)有的科技平臺，面向世界科技前沿、面向中山產(chǎn)業(yè)重大需求，主動布局和積極利用國內(nèi)外創(chuàng)新人才資源，掌握全球科技競爭先機(jī)。同時利用中山宜居宜業(yè)的環(huán)境優(yōu)勢及香山文化優(yōu)勢，響應(yīng)國家布局建設(shè)大灣區(qū)國際創(chuàng)新中心的目標(biāo)，匯聚海內(nèi)外人才，建設(shè)中山的全球人才高地。因此，制定有效的人才政策，對中山打造“人才之城”至關(guān)重要。

制定有效的人才政策，需要融合戰(zhàn)略前瞻性、資源適配性和生態(tài)包容性，也需要政策實實在在的落實，真正做到“筑巢引鳳”。好的人才政策是以人為本，如同一個精心設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)，連接眾多人才的個體抱負(fù)與社會發(fā)展需求。它不僅僅是為了吸引人才，更是為了激活、賦能、留住并持續(xù)發(fā)展人才，最終驅(qū)動中山各相關(guān)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)增長和社會進(jìn)步。

落實人才政策是決定人才工作成敗和地區(qū)興衰的核心問題。好的人才政策不僅能引來“鳳凰”，更能讓“鳳凰”安心筑巢、健康成長，創(chuàng)造“良禽擇木而棲”的環(huán)境才能使人才與城市結(jié)成“命運(yùn)共同體”，并吸引更多的“鳳凰”來中山發(fā)展，成為科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)增長和社會進(jìn)步的核心引擎。評判人才政策成功與否，關(guān)鍵在于它是否真正釋放了人才的潛能，并將其轉(zhuǎn)化為推動社會繁榮發(fā)展的實際動力。

值得注意的是，落實是人才政策的生命線，一份政策落地不力，可能損失數(shù)倍或難以估量的信用代價和相對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展！人才政策文本如同設(shè)計藍(lán)圖，落實才是真實的存在。人才是城市真正的核心競爭力，人才政策唯有落實，方能在全球競爭中贏得未來。

因此，制定有效的人才政策并實實在在地落實，才能形成友好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓“鳳凰”安心筑巢、健康成長。有效的人才政策是中山筑巢引鳳、可持續(xù)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和知識型經(jīng)濟(jì)的保障。

二、依托研究生培養(yǎng)基地，構(gòu)建高層次人才生態(tài)

研究生培養(yǎng)是國家創(chuàng)新體系和人才戰(zhàn)略的核心環(huán)節(jié)，對科技、產(chǎn)業(yè)和社會產(chǎn)生多層次、深遠(yuǎn)的影響。研究生教育實質(zhì)是國家創(chuàng)新能力的源泉，研究生培養(yǎng)基地是知識創(chuàng)新的主力軍，其核心作用體現(xiàn)在：短期為產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)高層次人才，中長期則擔(dān)負(fù)著孕育顛覆性技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)賽道的任務(wù)，是現(xiàn)代化社會進(jìn)步的基石。

研究生培養(yǎng)與現(xiàn)代化城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)成深度耦合的共生關(guān)系，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎。研究生是現(xiàn)代化城市的未來，工作在科技前沿領(lǐng)域。他們都有創(chuàng)新課題，每年的流動和課題的迭代實際上發(fā)揮了科技創(chuàng)新源泉的作用，也是新質(zhì)生產(chǎn)力的源泉。研究生培養(yǎng)基地也是科技成果的轉(zhuǎn)化/孵化基地、區(qū)域人才高地。

圍繞打造中山現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求，為企業(yè)提供創(chuàng)新服務(wù)、培養(yǎng)創(chuàng)新人才，為中山發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力助力，需要加強(qiáng)研究生培養(yǎng)基地建設(shè)，構(gòu)建高層次人才生態(tài)，鼓勵研究生把論文與中山的發(fā)展密切融合，企業(yè)通過聯(lián)合指導(dǎo)研究生畢業(yè)論文與項目合作培養(yǎng)企業(yè)所需優(yōu)秀人才。同時，通過定期或根據(jù)需要舉辦企業(yè)需求論壇，強(qiáng)化以企業(yè)需求為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度合作，不斷推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合發(fā)展。

研究生培養(yǎng)基地是高層次人才生態(tài)系統(tǒng)的核心生產(chǎn)引擎和孵化器，源源不斷地為其輸送新鮮血液和知識創(chuàng)新的動力源泉。好的人才政策可以引來“鳳凰”，研究生培養(yǎng)基地則可以讓“鳳凰”安心筑巢、持續(xù)健康成長。沒有高質(zhì)量的研究生培養(yǎng)基地，人才生態(tài)就失去了持續(xù)發(fā)展的源頭活水和創(chuàng)新根基。

因此，建設(shè)世界高水平人才中心和創(chuàng)新高地，必須同步建設(shè)世界高水平的研究生培養(yǎng)基地，營造具有全球競爭力的高層次人才生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)“筑巢引鳳”，形成中山可持續(xù)發(fā)展的人才生態(tài)，融入大灣區(qū)國際創(chuàng)新中心，使中山成為區(qū)域人才高地和重視人才的亮麗名片。繼而持續(xù)驅(qū)動中山的科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)增長和社會進(jìn)步，孕育顛覆性技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命，續(xù)寫敢為人先的香山傳奇。

（作者系長春理工大學(xué)中山研究院光電/生物納米檢測與制造中心主任，國家納米操縱與制造國際聯(lián)合研究中心主任，教授、博士生導(dǎo)師）

林艷：
制度驅(qū)動、產(chǎn)才融合、價值凝聚：中山青年人才發(fā)展的多元路徑

在城市發(fā)展層面，人口流動直接影響城市生產(chǎn)力與發(fā)展?jié)摿?，城市間的人才競爭已逐步聚焦于青年人才領(lǐng)域。中山作為廣東省“最青春”的城市之一，率先在地級市層面出臺中長期青年發(fā)展規(guī)劃，并逐步形成了青年發(fā)展型城市的基本框架，其中青年人才發(fā)展是其戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán)。當(dāng)前，粵港澳大灣區(qū)青年人才競爭日趨激烈，中山對人才驅(qū)動的需求日益增強(qiáng)，如何優(yōu)化青年人才發(fā)展基礎(chǔ)，構(gòu)建人才與城市高質(zhì)量融合發(fā)展的實踐體系，成為激發(fā)中山城市新活力的關(guān)鍵議題。

一、制度驅(qū)動：構(gòu)建政企社協(xié)同新格局，打造港澳青年人才“第一驛站”

青年人才發(fā)展是一項涉及多維度、多層次、多主體的全鏈條工作。中山在青年人才發(fā)展領(lǐng)域注重頂層設(shè)計，將《中山中長期青年發(fā)展規(guī)劃（2020-2025年）》與“十四五”規(guī)劃綱要深度融合，并在綱要中明確“搭建青年成長成才平臺”，形成了一系列系統(tǒng)性政策布局。在政府出臺政策與完善制度的基礎(chǔ)上，中山應(yīng)進(jìn)一步推動企業(yè)和社會部門等多種資源協(xié)同聯(lián)動，充分調(diào)動各類主體參與青年人才發(fā)展的積極性和主動性。在政府引導(dǎo)下，各方應(yīng)共同搭建政-企-社資源整合的人才服務(wù)平臺，通過數(shù)字賦能實現(xiàn)政策工具創(chuàng)新，精準(zhǔn)聚焦青年人才的實際需求，推動政策與資源的高效匹配，逐步構(gòu)建起多元參與、協(xié)作緊密的網(wǎng)絡(luò)化支持體系，夯實青年人才發(fā)展的基礎(chǔ)。同時，中山憑借地緣優(yōu)勢，在吸引港澳青年人才方面具有良好條件。當(dāng)前已出臺覆蓋學(xué)習(xí)交流、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、安居托育等多領(lǐng)域的專項政策，未來還需進(jìn)一步提升跨境人才政策的普惠水平，加強(qiáng)政策解讀以化解跨境人才對政策理解的困境，優(yōu)化政策銜接機(jī)制以提升政策落地效果，力爭將中山打造為港澳青年人才融入國家發(fā)展大局的“第一驛站”。

二、產(chǎn)才融合：依托產(chǎn)業(yè)布局“靶向”引才，以“硬”助“軟”持續(xù)提升青年人才吸引力

緊扣“制造業(yè)當(dāng)家”這一主線，中山在加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，積極培育與科技創(chuàng)新深度融合的特色新興產(chǎn)業(yè)，逐步構(gòu)建起涵蓋支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動了人才需求，并對人才的培育和發(fā)展提出了更高要求。中山應(yīng)圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)、人才與平臺三者協(xié)同發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)為紐帶鏈接青年人才，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)門類齊全的優(yōu)勢，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈深度融合?？商剿鲗⒐睬鄨F(tuán)、人才主管部門等的部分服務(wù)職能嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈上青年人才的凝聚和服務(wù)能力，真正實現(xiàn)人才“引得進(jìn)、留得住”。同時，應(yīng)高度重視人才儲備工作，重點(diǎn)發(fā)掘具備創(chuàng)新潛質(zhì)的青年人才。要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的引領(lǐng)作用，聯(lián)動政府、企業(yè)和社會多方力量，深入企業(yè)、學(xué)校和社區(qū)一線，系統(tǒng)挖掘符合未來產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的有潛力青年，建立健全人才儲備機(jī)制。此外，中山應(yīng)依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚效應(yīng)，借力深中通道這一貫通灣區(qū)的新動脈，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，筑牢產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展根基，將得天獨(dú)厚的區(qū)位和設(shè)施硬優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為對青年人才的軟性吸引力。

三、價值凝聚：強(qiáng)化價值認(rèn)同與情感鏈接，聚焦青年人才發(fā)展新著力點(diǎn)

為構(gòu)筑具有持續(xù)吸引力與競爭力的人才高地，中山市應(yīng)以“青年優(yōu)先、人才賦能、情感凝聚、城市IP打造”為戰(zhàn)略中心，緊扣自身特色，致力于構(gòu)建一個以價值認(rèn)同為核心、情感鏈接為紐帶的青年人才發(fā)展系統(tǒng)空間。首先，要進(jìn)一步強(qiáng)化青年優(yōu)先發(fā)展的價值理念，凝聚青年優(yōu)先發(fā)展的價值共識，在全社會層面形成青年友好的環(huán)境氛圍。其次，牢牢樹立“人才是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展第一資源”的價值理念，充分認(rèn)識到人才賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵作用，支持青年人才的職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)，尤其是聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智能制造等前沿領(lǐng)域，可考慮成立面向青年的“未來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖基金”等，鼓勵青年人才在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上開展技術(shù)攻堅與成果轉(zhuǎn)化。第三，情感凝聚同樣不可忽視。中山應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)建豐富的文化與社交活動，依托粵港澳大灣區(qū)發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)多元文化交流與融合，構(gòu)建面向青年人才的良好社交網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)群體間的情感連接，提升其在中山扎根的意愿。第四，借鑒杭州打造“數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城”的IP經(jīng)驗，中山應(yīng)強(qiáng)化“制造業(yè)當(dāng)家”與“精致宜居”的城市雙IP，將區(qū)位優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)特色充分結(jié)合，打造城市文化新IP。借助數(shù)字技術(shù)，通過多渠道平臺傳播，助力城市IP出圈，使得年輕人一想到中山便能引起開放、創(chuàng)新、宜居的情感共鳴。

（作者系廣東藥科大學(xué)講師、博士。本文為2025年中山市社科規(guī)劃立項課題《中山青年人才發(fā)展研究——基于粵港澳大灣區(qū)城市案例的實證比較》階段性成果）

胡衛(wèi)華：
將中山建設(shè)成大灣區(qū)文旅人才集聚的沃土

粵港澳大灣區(qū)建設(shè)為中山文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動能和發(fā)展后勁。作為孫中山故里、香山文化發(fā)源地，中山憑借深厚的歷史底蘊(yùn)、獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢和扎根于產(chǎn)業(yè)的地域經(jīng)濟(jì)，加速構(gòu)建文旅人才集聚高地。中山可通過“產(chǎn)業(yè)聚才、教育育才、開放引才”的多維聯(lián)動，逐漸形成既有產(chǎn)業(yè)特色又有地方烙印兼具國際視野的人才培養(yǎng)格局。

一、審時度勢，打造文旅產(chǎn)業(yè)核心人才聚集地

中山提出“以抓工業(yè)的力度抓服務(wù)業(yè)”，將文旅產(chǎn)業(yè)作為新興的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)、全市服務(wù)業(yè)發(fā)展的重中之重。中山文旅產(chǎn)業(yè)從“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”向“體驗經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型，亟需復(fù)合型、創(chuàng)新型人才支撐。

一是要繼續(xù)培育營造良好的營商環(huán)境。截至2025年2月底，中山市經(jīng)營主體同比增長6.57%，增速躍居珠三角地級市第一。人才儲備也是一個城市可持續(xù)發(fā)展的重要考量指標(biāo)。同期中山新流入就業(yè)人員超32萬人，人口流入增幅躍居全省第三；技能人才總量突破89萬人，高技能人才占比達(dá)36.73%；在《中國城市95后人才吸引力排名：2024》中位列全國第23位。例如，2023年三鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過“港澳青年人才研學(xué)驛站”引進(jìn)澳門文旅策劃團(tuán)隊，吸引澳門學(xué)子到中山深度交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)港澳人才與文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

二是要通過新業(yè)態(tài)、新載體激發(fā)人才培養(yǎng)需求。中山是大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈配套最完整的城市之一，以新能源、生物醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、智能家電四大產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，聯(lián)動高端裝備、光電光學(xué)、燈飾照明、中山美居、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與食品、現(xiàn)代時尚等現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，形成“4+6”“新十大艦隊”產(chǎn)業(yè)集群。這些發(fā)展機(jī)遇為中山文旅人才培養(yǎng)提供了寬廣的平臺，也為導(dǎo)游講解、項目策劃等崗位提供了就業(yè)機(jī)會。

三是要抓住新機(jī)遇吸引培養(yǎng)人才。充分利用毗鄰深圳的地域優(yōu)勢和深圳人才的“溢出效應(yīng)”柔性引進(jìn)、合作培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才。涉外人才是提升文旅國際化水平的關(guān)鍵，中山可通過制度創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化，吸引大灣區(qū)高端人才參與文旅產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

二、與時俱進(jìn)，構(gòu)建旅游職業(yè)人才精準(zhǔn)孵化池

文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)、專業(yè)化的一線人才。中山需未雨綢繆，系統(tǒng)構(gòu)建覆蓋旅游全鏈條、匹配新業(yè)態(tài)需求的職業(yè)人才培養(yǎng)與供給體系。

一是要深化文旅行業(yè)產(chǎn)教融合“精準(zhǔn)滴灌”。政校企行四方聯(lián)動，產(chǎn)學(xué)研用立體推進(jìn)，貫通人才培養(yǎng)立交橋，打破原有的高校專業(yè)設(shè)置思路，瞄準(zhǔn)社會和企業(yè)的最新需求辦學(xué)。在專業(yè)設(shè)置、調(diào)整方面有所示范，力爭實現(xiàn)“教育鏈-產(chǎn)業(yè)鏈-人才鏈”無縫銜接和同頻共振。例如職業(yè)院校服務(wù)鄉(xiāng)村振興，培養(yǎng)文旅專業(yè)復(fù)合型人才是關(guān)鍵，項目策劃、電子商務(wù)、包裝設(shè)計等大量與鄉(xiāng)村振興相關(guān)的專業(yè)將迎來發(fā)展契機(jī)。二是探索技能人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興“中山范式”。中山在全省率先成立了由各鎮(zhèn)街人力資源社會保障部門、村委會、技工院校三方共建的鄉(xiāng)村振興技能人才服務(wù)站，并聯(lián)合行業(yè)協(xié)會等多方運(yùn)營，定期開設(shè)培訓(xùn)班，做到送技能下鄉(xiāng)、送培訓(xùn)上門。下一步建議將職業(yè)院校補(bǔ)充進(jìn)來，探索更多元的學(xué)制教育和職業(yè)培訓(xùn)并舉的教育體系，讓更多人享受到福利。左步村、桂南村、曹邊村等新晉鄉(xiāng)村旅游景區(qū)可以重點(diǎn)打造農(nóng)文旅項目，以“社區(qū)旅游學(xué)院”模式培養(yǎng)文旅人才，創(chuàng)新設(shè)立“中山文旅特派員”制度。三是構(gòu)建多方參與共建技能的“網(wǎng)絡(luò)體系”。中山建成覆蓋市、鎮(zhèn)、村三級的“文旅人才驛站”，開設(shè)短視頻制作、智慧景區(qū)管理等在線課程。下一步還可針對導(dǎo)游、民宿管家、非遺代表性傳承人、鄉(xiāng)村旅游運(yùn)營者等職業(yè)，推出“星級認(rèn)證+動態(tài)考核”。

（作者系深圳職業(yè)技術(shù)大學(xué)旅游發(fā)展研究所所長，廣東省決策咨詢研究基地粵港澳大灣區(qū)文旅融合創(chuàng)新發(fā)展研究中心教授）

張延杰：
借智高端人才，賦能中山產(chǎn)業(yè)升級

中山制造業(yè)人才需求占全市人才需求總量的43%，但高層次制造業(yè)人才占比不足15%，這種結(jié)構(gòu)性矛盾亟需通過精準(zhǔn)施策加以解決。向制造業(yè)傾斜的人才政策首先要聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：智能家居、光電裝備、健康醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，制定差異化人才引進(jìn)目錄。只有將人才政策的天平向制造業(yè)傾斜，才能真正筑牢實體經(jīng)濟(jì)根基。

中山市要實現(xiàn)從“制造大市”向“創(chuàng)新強(qiáng)市”的跨越，必須充分發(fā)揮科學(xué)家、院士等高端人才的智力支撐作用。通過建立常態(tài)化、機(jī)制化的高端人才咨詢制度，定期組織院士專家為中山產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈問診、建言獻(xiàn)策，將成為打造“人才之城”的重要抓手。

（作者系中山市咀香園食品有限公司董事、首席技術(shù)官）

黃立飛：
工匠育才之鏈：
從“單點(diǎn)突破”到“系統(tǒng)作戰(zhàn)”

中山通過工匠精神城市宣貫、技能人才參政議政等舉措，重塑社會對“工匠”的價值認(rèn)知。以“粵菜師傅”工程為切片，可見中山正以系統(tǒng)化思維破解技能人才發(fā)展的“三難”困局：身份認(rèn)可難、職業(yè)晉升難、產(chǎn)教融合難。這種將技能人才置于城市發(fā)展戰(zhàn)略核心的實踐，或為全國工匠型城市建設(shè)提供范本。筆者認(rèn)為在工匠育才之鏈上，中山需從“單點(diǎn)突破”到“系統(tǒng)作戰(zhàn)”。

一、培訓(xùn)端：加強(qiáng)“需求側(cè)響應(yīng)”

傳統(tǒng)的技能人才培訓(xùn)往往與實際需求脫節(jié)，要改變這一現(xiàn)狀，政府、企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)構(gòu)建緊密的聯(lián)動機(jī)制。政府牽頭開展市場調(diào)研，深入了解新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級對技能人才的具體需求，形成動態(tài)的需求清單。企業(yè)深度參與培訓(xùn)課程設(shè)計，提供真實的項目案例和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)需求清單和企業(yè)反饋，及時調(diào)整課程內(nèi)容和教學(xué)方式，采用線上線下結(jié)合、虛擬現(xiàn)實模擬等創(chuàng)新教學(xué)手段，提升培訓(xùn)的針對性和實用性，讓學(xué)員所學(xué)技能能夠直接應(yīng)用于實際工作。

二、評價端：探索“復(fù)合式認(rèn)證”

單一的技能認(rèn)證模式難以全面衡量人才的綜合能力。應(yīng)建立多元化的復(fù)合式認(rèn)證體系，除了傳統(tǒng)的技能等級證書，還應(yīng)納入項目實踐成果、創(chuàng)新能力評估、團(tuán)隊協(xié)作表現(xiàn)等維度。引入第三方專業(yè)評價機(jī)構(gòu)，采用線上測評、現(xiàn)場實操、專家評審等多種方式相結(jié)合的評價方法。對于在多個領(lǐng)域展現(xiàn)出綜合技能的人才，給予復(fù)合型技能認(rèn)證，為其職業(yè)發(fā)展提供更廣闊的空間。

三、發(fā)展端：構(gòu)建“技能發(fā)展生態(tài)”

要打造一個全方位、可持續(xù)的技能發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)。政府出臺優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)設(shè)立技能人才創(chuàng)新工作室，提供資金支持和稅收優(yōu)惠。建立技能人才交流平臺，促進(jìn)人才之間的經(jīng)驗分享和合作創(chuàng)新。同時，完善技能人才的職業(yè)晉升通道，設(shè)立技能大師、首席技師等榮譽(yù)稱號，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵和社會認(rèn)可。此外，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，為技能人才提供繼續(xù)教育和深造的機(jī)會，推動技能人才不斷提升自身能力，實現(xiàn)職業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（作者系中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師、中山市“粵菜師傅”大師工作室主持人、獲評“中山市英才計劃技能人才項目—市十大工匠、市首席技師”）

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